Консультація
Заходи

Большой бизнес отчасти напоминает игру в футбол: ключ к успеху – правильный подбор игроков и, конечно же, тренера, который готовит команду к матчам и отвечает за ее игровые результаты на поле. В бизнесе команда играет ключевую роль, а выбор руководителя предопределяет судьбу бизнеса, его успешность или фиаско. Как в спорте, так и в бизнесе менеджмент порой получает полный карт-бланш на принятие важных решений, влияющих на результаты сезона.  В случае если результаты команды не оправдывают ожиданий собственника, топ-менеджер рискует потерять свой пост.

Действительно, никто не застрахован от ошибок и неверных решений… Однако что делать, если такие ошибки допускаются менеджером по причине халатного отношения к своей работе либо и вовсе с лихим умыслом? Проигранный матч не сыграешь заново, а счет на табло не изменишь после финального свистка… Но в отличие от футбола, собственник бизнеса может рассчитывать на возмещение финансовых убытков, потянувших его фирму на дно «турнирной таблицы» по вине топ-менеджера. Каким образом это можно сделать и как привлечь директора предприятия к штрафным санкциям?

Тренер отвечает…

Как отличить опрометчивое или небрежное управление фирмой от обычного предпринимательского рыска, без которого бизнес не может существовать? Когда на работу предприятия влияют внешние факторы (например, форс-мажорные обстоятельства) или когда директор принимал логичные и разумные управленческие решения, но результат все равно оказался негативным, ответственность для топ-менеджера не наступает, а убытки покрываются предусмотренным в уставе предприятия способом. Когда же директором допускаются нарушения главных принципов корпоративного управления – действовать разумно и добросовестно в интересах фирмы, и это наносит финансовый ущерб, судья непременно станет на защиту интересов собственника предприятия.

Как правильно просчитать финансовый ущерб компании для взыскания соответствующей суммы с топ-менеджера?  Согласно закону убытками являются:

  1. Стоимость утраченного, поврежденного или уничтоженного имущества.
  2. Понесенные компанией незапланированные расходы, например штрафные санкции либо деньги, выплаченные на дополнительные работы и материалы.
  3. Недополученная прибыль (упущенная выгода), на которую компания рассчитывала.

Пример из практики. В одной судебном деле размер убытков определили как сумму долга, уплаченного в пользу кредитора в деле о банкротстве. Директор фирмы подписал ряд договоров с превышением полномочий, что привело к возникновению долга перед частным предприятием. Суд признал эти договоры недействительными уже после денежного расчета между ООО и ЧП. Поэтому сумма была безосновательно уплачена по недействительной сделке и стала убытком для ООО. Эту сумму в судебном порядке участник ООО взыскали именно с директора ООО.

В целом практика показывает, что прямые убытки суды взыскивают охотно, а вот упущенную выгоду вернуть значительно сложнее. Для этого понадобится взвешенная аргументация от профессионального юриста.

КАК ДОКАЗАТЬ, ЧТО ТРЕНЕР ПОДЫГРЫВАЕТ ПРОТИВНИКАМ?

Убыток возмещается директором, если удастся доказать, что имущественные потери компании имеют место из-за недобросовестных либо опрометчивых действий должностного лица. Как уже отмечалось, отдельные решения директора могут приводить к убыткам, однако последствия в виде финансовой ответственности наступают лишь тогда, когда такие действия нарушили закон или устав компании, противоречили интересам компании, осуществлены при наличии конфликта интересов либо решения и действия со всей очевидностью были неразумными, т.е. не имеют экономического или другого разумного обоснования.

Пример из практики. Директор ООО, осуществляющего деятельность в сфере товарного сельскохозяйственного производства, расторг договоры аренды земельных участков. В результате общество потеряло несколько тысяч гектаров земли. Впоследствии участник ООО выяснил, что те же самые земельные участки находятся в аренде у ООО-2, где учредителем и руководителем является тот самый директор. И хотя формально директор действовал в пределах полномочий, однако сделки заключены с конфликтом интересов, что привело к убыткам, которые были взысканы с директора.

КОГО ИЗ ТРЕНЕРСКОГО ШТАБА ОТПРАВЛЯТЬ В ОТСТАВКУ?

Другой важный аспект, который также следует учитывать собственнику бизнеса: виноват ли в убытках именно директор или другое должностное лицо фирмы? К примеру, в компании может действовать коллегиальный орган – правление или дирекция, которыми было принято решение, приведшее к убыткам компании. Если кто-то из членов коллегиального органа голосовал против такого незаконного/неразумного решения или вообще не принимал участия в обсуждении вопроса, ответственности за причинение убытков он нести не будет.

Также бывают случаи, когда сделка заключалась при одном директоре, а необоснованное нарушением сроков выполнения такого договора допустил уже другой человек – его преемник. В таком случае виновным будет не тот, кто заключил договор, потенциально ставший причиной ущерба, а тот, кто допустил ненадлежащее выполнение договорных обязательств.

Обращаясь в суд за материальным возмещением ущерба, собственник компании должен тщательно обосновать свою позицию, а именно:

  1. Указать какие именно действия совершил директор.
  2. Пояснить, почему такие действия совершены с нарушением принципов корпоративного управления – разумности/добросовестности.
  3. Правильно рассчитать убытки, показать, в чем они выражаются.
  4. Предъявить доказательства, что убытки произошли именно из-за нарушения директором своих обязательств.

ЗАЩИТНАЯ СТРАТЕГИЯ ТРЕНЕРА

В свою очередь, директор в оправдание собственных решений и действий может избрать одну из таких защитных тактик в суде:

  1. Попытаться обосновать либо добросовестность, либо разумность своих действий.
  2. Оспорить размер убытков или доказывать, что они обусловлены другими факторами, которые сам директор не контролирует.

Напоследок следует признать, что в Украине практика привлечения топ-менеджеров предприятий к финансовой ответственности за их опрометчивые решения лишь начинает формироваться. Но с каждым днем корпоративные юристы все чаще сталкиваются с подобными кейсами. Закон позволяет судиться с директором не только обществу, но и его отдельным участникам – акционеры также могут обращаться в суд с требованием к топ-менеджеру возместить ущерб, причиненный компании. Это позволяет эффективно защищать свои права, предотвращая злоупотребления со стороны нанятых должностных лиц. Вопрос лишь в том, какую стратегию на матч выберет ваш юрист…

Автор: Юлия Курило, адвокат, эксперт по вопросам субсидиарной ответственности собственников и руководителей бизнеса  

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google
Spotify
Consent to display content from Spotify
Sound Cloud
Consent to display content from Sound
Консультація